مفارقة الكفاءات الإماراتية
تقول جهات العمل إنها لا تجد كفاءات إماراتية جاهزة للعمل، ويقول الإماراتيون إنهم لا يستطيعون اكتساب الخبرة دون وظيفة.
كلا الطرفين صادق. والنقص ليس في الكفاءات، بل في أن شيئاً لا يربط بينهما ربطاً موثوقاً.
لمن هذا
أياً كان الطرف الذي تقف عنده، فقد بُني هذا وأنت في الحسبان.
ما نفعله
نربط الأجزاء القائمة بالفعل، بدل أن نضيف جزءاً آخر.
لا تفتقر الإمارات إلى برامج ولا جامعات ولا جهات عمل مستعدة للتوظيف. وما تفتقر إليه مسار يصمد من أول إحساس للشخص بوجهته إلى عامه الثالث في مسار مهني. وبناء هذا المسار وصونه هو عملنا كله.
كيف يعمل
قدرة، وعمل حقيقي، وإرشاد، ومجتمع يبقى بعد التعيين.
الميدان هو حيث تقدّم جهات العمل والجامعات المشكلات الحقيقية، بلا مقابل. وأكاديمية فرسان تبني القدرة عليها في أربعة وعشرين أسبوعاً، وفرسان الذكاء تُثبتها في ثمانية عبر مسابقة يحكمها القطاع. وشبكة مرشد تضع أصحاب الخبرة إلى جانب القادمين. والمجلس يبقي الجميع على صلة بعد التعيين.
أين نحن اليوم
عدد الإماراتيين العاملين في القطاع الخاص أكبر من أي وقت مضى.
هذا تقدّم حقيقي، وهو ما يغيّر السؤال. فالسؤال التالي ليس كم عدد من وُظِّفوا، بل كم عدد من بقوا بعد عام يؤدّون عملاً يمضي بهم إلى مكان.
كيف نتعامل مع الأرقام
كل رقم هنا يحمل مصدره وتاريخ نشره، ويُراجَع فصلياً لأن القواعد تتغيّر. وحين لا تتوفر لدينا أدلة بعد، نقول ذلك بدل التقدير.
اطّلع على إطار القياس لدينا →أسئلة يطرحها الناس
أكثرها تكراراً
- ماذا تعني «تواصل»؟
- الاتصال. وهو وصف منصف للمهمة.
- هل أنتم شركة توظيف؟
- لا. شركات التوظيف تُدفع لها عند التعيين. ونحن نُقاس بما إذا كان الشخص باقياً بعد عام.
- هل أنتم مزوّد تدريب؟
- التدريب جزء من الأمر، لكن التدريب الذي ينتهي عند شهادة هو ما وُجدنا لإصلاحه.
- بمَ يختلف هذا عن نافس؟
- نافس يضع السياسة الوطنية والحوافز. ونحن طبقة التنفيذ التي تحوّلها إلى جاهزية ودليل. ونوجّه الناس إلى نافس حين يكون المسار الأفضل لهم.
- لمن هذا؟
- للكفاءات الإماراتية، وجهات العمل، والجامعات، والمرشدين، ومن يموّلون سياسة الكفاءات الوطنية أو يحكمونها.
- هل يكلّف الاستفسار شيئاً؟
- لا، والاستفسار لا يُلزمك بشيء.
- هل تضمنون التعيين؟
- لا. ولن نثق بمن يضمنه.
- أين مقرّكم؟
- دبي، ونعمل في أنحاء الإمارات.
- هل يمكنني الاطّلاع على نتائجكم؟
- ما هو متاح منشور، ومعه ما ليس متاحاً بعد. وإطار القياس معلن قبل الأرقام.
- ما الخطوة الأولى؟
- محادثة. ولا يُطلب منك أكثر من ذلك في هذه المرحلة.
خطوتك التالية
التعيين هو البداية.
الأداء والاستبقاء والتقدّم هي النتائج التي تهم. ابدأ من الموضع الذي تشغله في المنظومة.